A construtora e incorporadora RNI, do Grupo Rodobens, estava diante de um desafio: reestruturar ambientes de tecnologia da informação e modernizar infraestruturas de cloud e dados. Para ajudá-los no desafio, a SGA, empresa do grupo FCamara especializada em infraestrutura de TI e dados, implementou um projeto de migração que trouxe ganhos de eficiência, autonomia operacional […]
A construtora e incorporadora RNI, do Grupo Rodobens, estava diante de um desafio: reestruturar ambientes de tecnologia da informação e modernizar infraestruturas de cloud e dados. Para ajudá-los no desafio, a SGA, empresa do grupo FCamara especializada em infraestrutura de TI e dados, implementou um projeto de migração que trouxe ganhos de eficiência, autonomia operacional e custos.
O projeto de migração de ambientes em nuvem foi concluído em cinco meses, 20% antes do tempo previsto, diz a SGA. Além disso, a empresa conseguiu alcançar condições comerciais mais vantajosas e economizar 30% no orçamento destinado a licenciamento.
“O prazo era desafiador para a segregação de ativos de infraestrutura, pois envolviam mais de 570 usuários distribuídos pelo Brasil, muitos deles operando remotamente. Com isso, era crucial que a migração não impactasse no dia a dia da empresa, meta que alcançamos com uma redução de tempo expressiva”, conta Danillo Sassoli, analista de tecnologia sênior da RNI.
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A partir do diagnóstico inicial, foi implementada uma jornada com etapas, que permitiu a realização do processo antes do previsto e sem prejudicar atividades cotidianas da empresa. “Após a transição bem-sucedida, a SGA assumiu a sustentação dos ambientes críticos da RNI, abrangendo áreas cruciais como nuvem, produtividade, dados e segurança da informação, o que perdura até hoje”, explica Armindo Sgorlon, CEO da SGA.
O projeto foi executado em quatro fases. Primeiro um estudo, para o entendimento do escopo do problema; depois planejamento, onde foram levantadas as prioridades, prazos e definição de metas; execução, contando com a criação de landing zone no ambiente de destino e início da migração dos workloads; e finalização, onde acontece a migração dos workloads, validação, ambientes com pilotos e testes reais de usuários, além de cutover (documento que descreve como a organização migrará do estado atual para o novo).
O projeto também gerou maior visibilidade de dados por plataforma, diz a SGA, trazendo insights e agilidade na gestão dos ambientes em nuvem. A implementação de estratégias de gestão da segurança no ambiente da RNI foi importante, diz a empresa, para aumentar a eficiência a partir da otimização e modernização de recursos de infraestrutura e licenciamento.
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