Construiu uma sólida carreira de 40 anos na área da Gestão da TI, focando na informação e no conhecimento, na estratégia, nos sistemas, na inovação, nos processos e projetos. Consultor, palestrante, educador, pesquisador e escritor. Doutor em Ciência da Informação, Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação e Analista de Sistemas. Coordenador, professor e pesquisador de pós-graduações Lato e Stricto Sensu. Criador do Treinamento de Ideação e Priorização de Projetos e do KMCanvas.
Idealizar e priorizar projetos é um desafio e deve ter o aporte da gestão do conhecimento
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Para alcançar o sucesso na gestão de projetos, é crucial dominar a ideação e priorização
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A gestão do conhecimento está em todas estas atividades. Sem a retenção do conhecimento, será impossível potencializar os resultados
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O conhecimento é um parceiro completo dos processos de negócios e dos projetos.
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Da concepção até um Canvas para a Gestão do Conhecimento, o percurso em um ano de aplicação e práticas
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A gestão da inovação depende de um projeto de Gestão do Conhecimento bem-sucedido
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Uma plataforma digital bem escolhida pode ser um diferencial em um projeto de gestão do conhecimento e de teletrabalho
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Um projeto de P&D necessita do modelo motivacional da Arquitetura Corporativa
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Alguns aspectos que impactam a Gestão do Conhecimento e o Teletrabalho
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Em mais um episódio do Papo com Zaidan em 5 minutos, explicamos a Design Science, uma metodologia com rigor e relevância
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Canvas é uma metodologia aplicada a várias áreas, mas existe uma Metodologia por trás
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