Robert Half lista benefícios e indica tendência da prática com base em pesquisa da empresa
Sérgio Moreira trabalha na área de finanças e, de dez anos para cá, tem construído sua carreira como profissional temporário, cada hora em um projeto. Profissional experiente, ele foi chamado, em 2006, para fazer uma implementação por seis meses. Na mesma empresa, surgiu um cargo de controller e ali ele ficou por dois anos.
Depois, a empresa que ele estava foi vendida para uma das maiores telecom do país, e ele acabou ficando em mais um projeto, para fazer a integração. Trabalho semelhante realizou em uma integração em outra telecom. “A maioria dos projetos é arrumação de casa, quando há compra e venda de empresa”, disse o executivo ao blog da consultoria de executive search, Robert Half. Nesses casos, é necessário um profissional com experiência para liderar o projeto e o trabalho temporário acaba durando cerca de um ano.
A experiência de Sérgio mostra que, trabalhar como temporário, por projeto, em nível gerencial é uma prática viável no Brasil. “Existem situações em que as empresas necessitam de alguém com experiência, que já sabe o que tem que ser feito. Esse profissional entra e fica alguns meses para atender uma demanda urgente e por tempo limitado”, diz Caio Arnaes, gerente sênior de divisão da Robert Half.
Para se dar bem na carreira como profissional temporário, algumas habilidades são importantes. Comprometimento com o trabalho, mesmo sabendo que ele vai durar pouco tempo, adaptabilidade e flexibilidade, porque cada hora o executivo estará inserido em uma cultura corporativa diferente. “A demanda por profissional temporário aumenta de acordo com a maturidade do mercado”, diz Arnaes. “Vemos que, no Brasil, assim como já acontece na Europa e nos Estados Unidos, é cada vez mais comum profissionais construírem suas carreiras por projetos”.
Um levantamento da Robert Half mostrou que, em até cinco anos, os profissionais temporários deverão igualar o grau de importância dos colaboradores permanentes dentro das organizações. “Hoje, as empresas têm uma estrutura enxuta, só que os problemas administrativos e financeiros continuam aparecendo. Ter uma estrutura flexível de pessoas, que permita a contratação de temporários, ajuda a resolver questões pontuais aumentando a equipe por um período determinado de tempo”, afirma Caio.
Para as empresas, que veem na possibilidade uma maneira de não inflar a folha com contratações para um projeto que tem uma data programada para início e término ou para um problema que precisa ser resolvido pontualmente, a contratação de temporários também oferece uma série de vantagens, entre elas:
