Adaptar e evoluir as necessidades e ter resiliência fazem parte dos ensinamentos
2020 chegou. Com ele, novos desafios para profissionais e empreendedores brasileiros, com mercados cheios de inovação, tecnologia, expectativas e novidades.
Diante de tudo isso, é necessário saber aprender com os erros, fazer alguns ajustes e ter uma nova visão de mundo. Confira abaixo seis lições que os CEOs de empresas aprenderam durante o ano de 2019:
“Em 2019, tivemos a certeza que as transformações digitais estão cada vez mais em evidência e que o Brasil se prepara para uma nova fase de tecnologia e empreendedorismo, na qual as inovações vão ocorrer em todas as escalas da cadeia, trazendo oportunidades como as fintechs embarcadas, pagamento instantâneo e as novas regulamentações do open banking. Essas tecnologias vão agregar ainda mais valor à vida das pessoas, além de gerar dinamismo nas empresas que estão se movimentando para acompanhá-las. Tudo isso acarreta novas oportunidades para observarmos as tendências, desenvolvermos novidades, nos adaptarmos e criarmos novas oportunidades para o mercado de trabalho. Estamos nesse cenário de tecnologia há mais de 30 anos e, sem dúvidas, a cada ano que passa vemos que estamos no caminho certo e temos muito o que percorrer ainda. O maior aprendizado que fica para este ano é o de poder ser um dos agentes transformadores deste cenário”
“Quando você está dentro de uma tempestade, dê um passo para trás. Saia dela e enxergue por fora. Não adianta continuar tentando fazer as mesmas coisas que não têm dado resultado. É preciso analisar cada problema em separado, escolher os mais fáceis e começar com eles. Essa foi uma das lições que os desafios e as conquistas de 2019 me ensinaram. Também passei a dar mais valor a um aprendizado muito importante: cuide de você para que você consiga cuidar da empresa.”
“Em 2019, tivemos muitos desafios e, consequentemente, muitos aprendizados. Os que mais me marcaram foram os relacionados à gestão de pessoas. A missão de inovar no segmento de compra e venda de carros no Brasil é bastante desafiadora e, por isso, precisamos do melhor time trabalhando junto, alinhado e comprometido para fazer isso acontecer. Nossa busca não está em apenas encontrar as melhores pessoas, que se encaixam à nossa cultura, mas mantê-las empenhadas e desafiadas dentro da Volanty. A outra grande lição de 2019 foi em relação a tecnologia. Desenvolvendo, atualizando e otimizando nossos serviços para proporcionar uma experiência completa aos nossos clientes, nos tornando, cada vez mais, um marketplace selecionado que conecta o cliente de um jeito seguro, fácil e transparente, dando consistência na operação”
“Um dos desafios desse ano foi adaptar e evoluir nossa comunicação e fortalecer nossa cultura, pois à medida que o time cresce, a quantidade de perspectivas também aumenta, o que trazem soluções incríveis, mas ao mesmo tempo aumenta a complexidade de comunicação e alinhamento, pontos fundamentais para o sucesso. Trabalhando com inovação, não existe fórmula pronta – é importante criar uma cultura em que todos estão engajados e alinhados com o mesmo objetivo, e entendendo a importância dos aprendizados e resultados de cada situação, sempre respeitando as diferentes necessidades daquele momento. ”
“Um dos pontos mais importante na jornada de empreender é ter resiliência e serenidade. Não se desesperar quando as condições são adversas e nem ficar eufórico em um ambiente mais otimista. Estamos vindo da maior crise que o Brasil enfrentou em sua história e há sinais de retomada. Quem teve capacidade de passar por essa turbulência sairá mais forte dela e tem grandes chances de colher resultados expressivos ao longo dos próximos anos.”
“Vivemos um período de forte crescimento e muitas conquistas neste ano que passou. Como consequência, o time aumentou rapidamente e, em determinados momentos, tivemos que dar uma atenção especial a comunicação para mantermos a cultura da empresa e todos alinhados na mesma direção. Também ficamos impressionados com a velocidade das mudanças que vem ocorrendo no mundo das fintechs e com a disposição do regulador, Banco Central, de promover uma maior competição. Diante desse cenário de mudanças constantes, criamos um time de inovação dedicado para aproveitar o momento da melhor forma possível.”
