O atual CIO do Brasil da Monsanto está de mudança para a
Suíça. Desde julho de 2003 na companhia, onde entrou como gerente para oito
meses depois ser promovido a diretor de TI, André Dalla assume em 1º de setembro
a liderança da tecnologia da informação para a região composta pela Europa, pela
África e pelo Oriente Médio (Emea). A Monsanto Brasil ainda não definiu quem
vai ocupar seu posto e não sinalizou se será promovido algum funcionário ou se
buscará no mercado um executivo.
Em entrevista exclusiva para o IT Web, Dalla afirmou
acreditar que a nomeação está ligada aos resultados da área no Brasil. “A Europa
hoje tem necessidades bem parecidas com as daqui de cinco anos atrás.”
Atualmente a TI está dispersa, com times espalhados em vários países. Na
lista de desafios, ele enumera a consolidação da área, a aproximação com outros
departamentos e o entendimento das prioridades do negócio na Europa para definição
da estratégia de TI. Para alcançar estas metas, aposta na realização de mudanças
internas e no desenvolvimento das pessoas dentro do núcleo de TI.
A nomeação fazia parte do planejamento de carreira, assim
que a expatriação era esperada – e desejada – por ele. “Já tinha desenhado com
os superiores. É um reconhecimento muito grande para o trabalho do time todo no
Brasil”, conta o executivo de 40 anos que se muda para Suíça levando esposa e
um filho pequeno.
Dalla acumula a maior parte de sua experiência como
consultor, tendo trabalhado na Trevisan por cinco anos e na Deloitte por mais
6,5 anos. “Eu tinha uma grande curiosidade para ir para o outro lado da mesa, virar
CIO, porque, como consultor, você desenvolve e implementa projetos, mas depois sai
e não vê os desdobramentos, não acompanha se (e o que) deu certo ou errado. Mas
foi uma decisão muito difícil, porque eu gostava muito de consultoria.”
Seu currículo à frente da TI da Monsanto no Brasil inclui a
oitava colocação no estudo As 100+ Inovadoras no Uso de TI em 2006, além de
projetos como o processo de captura de valor para soja (transgênica) roundup
ready. “Virou caso de Harvard. Em 2004 desenvolvemos um modelo de negócio para
poder cobrar pela soja deste tipo plantada”, conta orgulhoso. Ele destaca ainda
a implementação no Brasil do ERP global da SAP, entre 2005 e 2006; a introdução
de aplicativos de mobilidade para força de vendas no ano passado; a padronização
dos sistemas para supervisão dentro das fábricas de sementes e projetos de
relacionamento com os agricultores.
Na Suíça, Dalla se reportará para o presidente da Monsanto na Europa, Juan Ferreira, e
para o líder global de TI comercial, David Black.
