Com investimento de R$ 2,5 milhões, consultoria Diva anuncia novo momento de negócio voltado ao design de futuros

A Diva, empresa do grupo Ginga e antes uma consultoria ágil de transformação digital e cultural, anunciou uma nova fase da organização. Com um investimento de R$ 2,5 milhões, a partir de agora a companhia passa a atuar como uma consultoria de foresight e design de futuros.

Com a metodologia proprietária FutureKind de criação de cenários e futuros possíveis, a empresa tem como novo foco desenvolver marcas mais adaptáveis, ajudando seus clientes a identificar oportunidades e potencialidades, transformando visão estratégica e inteligência regenerativa em valor de negócio.

Nos próximos 12 meses, o novo negócio planeja apoiar grandes organizações em jornadas imersivas de transformação, consolidar parcerias internacionais e expandir sua atuação globalmente, tendo o Brasil como ponto de partida. A consultoria projeta representar 25% da receita do Grupo Ginga em três anos, apoiada por projetos estratégicos de alto valor e demanda internacional.

“A nova Diva representa uma aposta em valor de longo prazo para negócios, cultura e meio ambiente. Queremos ser referência em transformação organizacional, design de valor intencional e práticas regenerativas, ajudando marcas a prosperar de forma sustentável, resiliente e culturalmente relevante nos próximos anos”, comenta Pedro del Priore, CEO da Ginga.

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Desde 2017, a Diva já atua com marcas como Burger King, Grupo Soma e Even, em processos de transformação digital. “Vivemos um tempo em que as empresas precisam repensar não só o que fazem, mas o porquê e o como fazem. Cada vez mais, fica claro que propósito e lucro não são forças opostas, mas partes de uma mesma estratégia”, completa Del Priore.

Diva com reforço internacional

Como parte dessa nova fase, a Diva passa a ter como sócio, o futurista Ryan James Kemp, palestrante do TEDx global, especialista em sistemas complexos e design regenerativo. Com experiência internacional, Kemp atua ao lado de líderes e organizações no redesenho de estratégias, culturas e modelos de negócio mais sustentáveis e preparados para o futuro.

“Mais do que otimizar o que já existe, precisamos repensar a intenção dos sistemas que criamos”, afirma o futurista. Por meio da metodologia FutureKind, a Diva realizará diagnósticos de coerência cultural, saúde organizacional e impacto socioambiental, utilizando frameworks regenerativos, práticas de foresight e laboratórios estratégicos imersivos.

“A consultoria vai atuar como parceira de longo prazo para organizações que buscam integrar regeneração, significado cultural e visão estratégica em seus modelos de negócio”, reforça.