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  4. Fim do suporte ao SAP GRC NFe desafia CIOs, aponta Rimini Street
reforma tributária
Rimini Street
SAP GRC NFe

Fim do suporte ao SAP GRC NFe desafia CIOs, aponta Rimini Street

Para empresa, CIOs precisam agir para evitar impactos operacionais e financeiros. Como equilibrar conformidade e inovação durante reforma tributária

Publicado:
28/02/2025 às 11:10
Déborah Oliveira
Déborah Oliveira
Leitura
4 minutos
Edenize Maron e Eduardo Borba, da Rimini Street. Fotos: Divulgação/Rimini Street
Edenize Maron e Eduardo Borba, da Rimini Street. Fotos: Divulgação/Rimini Street

A decisão da SAP de descontinuar o suporte para a solução SAP GRC NFe em 31 de dezembro de 2025 levanta preocupação e pressão nos departamentos de TI e finanças das empresas brasileiras, segundo Edenize Maron, GVP e General Manager da Rimini Street para a América Latina.

A mudança acontece em um momento particularmente delicado: a iminente reforma tributária. O resultado? Um grande desafio para os CIOs, que precisam garantir continuidade operacional e conformidade fiscal sem comprometer investimentos em inovação.

Segundo a executiva, o fim do suporte ao SAP GRC NFe impõe uma decisão urgente para os CIOs. Eles precisam migrar para a nova versão em nuvem da própria SAP, buscar alternativas no mercado ou encontrar formas de manter o sistema funcionando sem suporte oficial.

O tempo, pontua, é curto, e as empresas precisam se organizar para que a transição seja bem planejada. “A decisão de mudança vai muito além de TI. Ela afeta estratégias de negócios e toda a cadeia operacional”, explica Edenize.

Em nota ao IT Forum, a SAP argumentou que “a data da descontinuação do SAP GRC NFe foi estabelecida desde o lançamento, em 2009, para 31 de dezembro de 2025. Esta é uma prática regular de mercado no setor de tecnologia.”

Ainda segundo a empresa alemã de software, em 2017, a SAP Brasil lançou a solução SAP Document and Reporting Compliance (DRC), cloud edition que é a versão em nuvem da tecnologia para notas fiscais. “Desde então, a SAP Brasil recomenda a migração aos clientes, já que o modelo em nuvem oferece mais segurança, praticidade e atualização constante, acompanhando a evolução do mercado e da legislação (minimizando riscos de conformidade e eficiência na emissão de faturas). Além da redução de custos. A SAP Brasil lembra que o SAP DRC cloud edition se integra com todos os módulos de ERP (nuvem e on premise)”, completou.

Riscos

A complexidade da transição se agrava com os prazos, na visão de Edenize. Ela alerta que 2025 será um ano de intensos ajustes, e quem ainda não iniciou o planejamento pode estar correndo contra o relógio. “O primeiro semestre de 2025 precisa ser dedicado ao assessment e definição de modelos de negócios. Já o segundo semestre será de implementação e ajustes, com um período de testes apertado, dado que o governo deve liberar o ambiente de homologação apenas no último trimestre do ano”, explica.

Eduardo Borba, GVP da Rimini Labs Brasil, acrescenta que haverá um gargalo de profissionais especializados e consultorias qualificadas. “Haverá uma disputa acirrada por recursos experientes, o que pode aumentar custos e atrasar processos. Quem deixar para a última hora enfrentará dificuldades extras”, alerta.

Segundo os executivos, o maior desafio gerado pela descontinuidade da solução não está na mudança em si, mas no descompasso da SAP com a realidade do Brasil. “A empresa exige que seus clientes façam a transição para o SAP Document and Reporting Compliance (DRC), uma solução cloud, sem considerar os impactos da reforma tributária que será implementada a partir de 2026. É como se pedissem para eu reformar minha casa inteira sem saber quais serão as novas regras de construção”, reflete Edenize.

Decisão estratégica

A corrida para encontrar alternativas começou. Algumas empresas já optaram por migrar para a solução Document and Reporting Compliance (DRC) da SAP, enquanto outras estão explorando opções de suporte independente, como a oferecida pela Rimini Street. “Não se trata de romper com a SAP, mas de evitar um gasto enorme e desnecessário com algo que já funciona”, argumenta Borba.

Edenize reforça que a decisão sobre o caminho a seguir deve ser baseada na estratégia de cada empresa. “O CIO precisa tomar as rédeas dessa discussão e definir o que faz sentido para o seu negócio, sem ceder à pressão de prazos irreais ou soluções impostas. A escolha precisa ser fundamentada, considerando tanto a sustentabilidade financeira quanto a continuidade operacional”, pontua.

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Déborah Oliveira
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Editora-chefe e diretora de Conteúdo do IT Forum, Déborah Oliveira é jornalista com mais de 17 anos de experiência na área de TI. Tem passagens pelas redações da Computerworld, CIO e IDG Now!. Bacharel em Jornalismo, com graduação executiva em Marketing, e MBA em Marketing. Em 2018, foi vencedora do prêmio de melhor Jornalista de TI no Brasil, do Cecom. Em 2019 e 2020, foi destaque do mesmo prêmio na categoria Telecom. É uma das autoras do livro “Da Informática à Tecnologia da Informação – Jornalistas Contam Suas Histórias”, pela editora Reality Books, lançado em 2020.

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