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Geração Z e Millennials se dividem sobre o apelo do trabalho remoto

Mais de um terço dos trabalhadores deseja estar remoto neste ano, mas esse sentimento não é compartilhado igualmente entre as gerações

Publicado:
19/01/2023 às 13:00
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6 minutos
Jovem mulher sorridente com cabelos longos e óculos, usando um moletom verde, participando de uma videochamada em um notebook. Ela está sentada em uma mesa branca, acenando para a tela, com uma xícara de café, celular, caderno aberto e caneta ao seu lado. Ao fundo, há uma estante branca com livros e plantas decorativas, além de uma janela que deixa entrar luz natural (videochamada trabalho híbrido trabalho remoto)
Imagem: Shutterstock

Os funcionários mais velhos desejam trabalhar totalmente remotos, quase o dobro em relação aos mais jovens, de acordo com um novo estudo do site de busca de empregos Joblist.

O estudo descobriu que cerca de metade (49%) dos Millennials [ou Geração do Milênio] pesquisados desejam trabalhar totalmente remoto, enquanto apenas 27% da Geração Z pensam da mesma forma; eles são muito mais propensos do que a média a “procurar pessoalmente” oportunidades de trabalho. Estranhamente, a Geração X e os Baby Boomers se sentiram menos entusiasmados com as opções remotas. Apenas 40% de ambos os grupos indicaram que “o local de trabalho ideal” deveria ser remoto.

No geral, 36% dos candidatos a emprego estão procurando funções totalmente remotas este ano; 44% desejam um cargo presencial e 19% preferem uma opção híbrida. Os dados do site de empregos on-line foram derivados de uma pesquisa com mais de 30.000 candidatos a emprego em todos os Estados Unidos nos últimos três meses.

Dos candidatos a emprego que já trabalham remotamente pelo menos parte do tempo, 43% indicaram que desistiriam se tivessem que começar a trabalhar pessoalmente em período integral em 2023.

(Baby Boomers são considerados aqueles nascidos entre 1946 e 1964. Geração X são aqueles nascidos de meados para o final dos anos 1960 até o final dos anos 1970. O Millennial é alguém nascido entre 1980 e 1995. E a Geração Z corresponde àqueles nascidos entre 1996 e meados da década de 2000).

“As diferenças geracionais são marcantes e também compreensíveis. No estágio intermediário de carreira, a Geração do Milênio provavelmente tem mais responsabilidades financeiras do que a Geração Z e menos segurança e estabilidade no emprego do que as gerações mais velhas”, disse o Joblist sobre os resultados. “Além disso, a Geração do Milênio pode ter algumas cicatrizes específicas ao entrar no mercado de trabalho durante ou após a crise financeira de 2008, levando a mais ceticismo e preocupação no ambiente atual”.

Mais importante do que simplesmente oferecer opções de trabalho remoto, híbrido ou no local é garantir que os funcionários tenham flexibilidade em relação a seus horários, de acordo com Jamie Kohn, Diretor de Pesquisa do Gartner.

“Em nossos dados, vemos que a flexibilidade no horário de trabalho é mais importante para as pessoas do que a flexibilidade no local de trabalho. As pessoas estão realmente procurando moldar seus empregos em torno de suas vidas. Se você pode oferecer isso, mesmo que tenha trabalho local, provavelmente vai manter muita gente”, disse Kohn.

Por exemplo, Baby Boomers e Millennials são mais propensos a ter pais mais velhos que podem precisar de cuidados, e funcionários mais jovens terão filhos pequenos.

No geral, o mercado de trabalho atual continua extremamente forte para a maioria dos candidatos a emprego, especialmente para trabalhadores de tecnologia. No entanto, os resultados da pesquisa do Joblist indicaram que há preocupações crescentes sobre uma possível recessão e piora nas perspectivas de emprego este ano, principalmente entre os Millennials.

A Grande Demissão continua

Na pesquisa, um quarto dos entrevistados indicou que havia deixado o emprego em 2022. O motivo mais proeminente para sair – dado por 39% dos que a fizeram – foi má gestão ou local de trabalho tóxico. Outros 26% citaram remuneração insuficiente, oportunidades limitadas de crescimento (17%), esgotamento (17%), falta de flexibilidade de horário (12%) ou benefícios inadequados (9%). E 35% largaram o emprego sem ter um novo cargo definido.

Kohn disse que o esgotamento é uma das razões pelas quais os trabalhadores estão explorando outras oportunidades. “Eles se sentem desvalorizados no trabalho e sentem que não são pagos o suficiente em seus empregos”, disse ela.

A Grande Demissão, que viu mais de quatro milhões de funcionários nos EUA deixarem seus empregos em todos os meses de 2022, deve evoluir este ano, de acordo com Amy Loomis, Vice-Presidente do serviço de pesquisa de mercado global Future of Work, do IDC.

“O setor de tecnologia está eliminando o excesso de empregos, mas ao mesmo tempo está desesperado por profissionais de TI qualificados que possam oferecer suporte para segurança, ITSM [gerenciamento de serviços de TI], programação e outros requisitos técnicos”, disse Loomis. “Veja onde as demissões estão acontecendo – não são apenas demissões em si, mas demissões direcionadas no RH, por exemplo. Há muita reorganização acontecendo e as empresas estão competindo pelo talento, oferecendo acordos de trabalho remoto e híbrido”.

Embora a rotatividade de funcionários continue, Loomis acredita que as empresas adotarão acordos de trabalho flexíveis mais padronizados que criam maior estabilidade.

Dito isso, a maioria dos candidatos a emprego (52%) sente que eles – e não os empregadores – têm vantagem no mercado de trabalho atual. Na verdade, 78% dos candidatos a emprego acreditam que podem ganhar mais dinheiro trocando de emprego em vez de ficar parado, de acordo com a pesquisa do Joblist.

“Esperamos que o volume de negócios permaneça alto pelo menos em um futuro previsível”, disse Kohn. “O grande motivo para isso é a expansão do trabalho remoto. As pessoas têm mais oportunidades de trabalho do que antes porque não estão restritas por onde moram. Além disso, as pessoas estão menos comprometidas com os empregos que têm porque mudar de emprego não tem um custo tão alto quanto antes. É trocar um laptop por outro”.

Os empregadores ainda precisam lidar com o esgotamento. Metade dos trabalhadores da pesquisa disse que já está esgotada e pessimista sobre a capacidade de sua empresa de lidar com o problema. De fato, 62% dos trabalhadores sentem que seu empregador não está fazendo o suficiente, 52% acreditam que seu empregador não se preocupa com seu bem-estar e 73% não veem oportunidades de crescimento significativas. Os candidatos a emprego que trabalham no local, pessoalmente, relataram taxas mais baixas de esgotamento do que aqueles que trabalham remotamente (48% em comparação com 55%).

Salário não acompanha a inflação

No início de 2023, apenas 50% dos candidatos a emprego relatam estar satisfeitos com seu salário atual, enquanto menos ainda (45%) dizem que se sentem financeiramente confortáveis. Embora 53% dos trabalhadores tenham recebido um aumento em 2022, esses aumentos tendem a ser pequenos, de acordo com o Joblist.

No total, 89% dos aumentos foram inferiores a 10% e 65% foram inferiores a 5%. Dos trabalhadores que pediram aumento, apenas 59% conseguiram; o principal motivo para buscar um aumento foi a inflação e os aumentos do custo de vida.

“Acho que as empresas estão relutantes em assumir uma despesa permanentemente mais alta. Estamos vendo as empresas se voltarem mais para bônus do que para aumentos salariais, porque a competição no mercado de trabalho está realmente elevando os salários, mas eles não acham que isso vai durar”, Kohn disse. “Portanto, você não quer contratar um monte de gente para quem precisa pagar salários mais altos ou ajustar os salários atuais dos funcionários para corresponder”.

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