Não há dúvidas, a inovação, aliada à Transformação Digital, são os dois principais fatores que sustentam o atual ambiente de negócios. Isso porque, esses conceitos promovem uma mudança profunda em toda a estrutura organizacional, associando o uso de tecnologias disruptivas e de novos métodos de trabalho no aprimoramento de práticas tradicionais.
Diante deste cenário cada vez mais disruptivo, todas as atividades e processos empresariais acabam se otimizando, de modo que, se antes as empresas levavam dias para solucionar determinadas questões do seu dia a dia, hoje, com o auxílio de soluções tecnológicas, essas atividades são concluídas em poucos minutos.
Tal agilidade, tem tornado o universo empresarial mais dinâmico e desafiador, visto que, as companhias que optam por não seguir essa onda de transformação digital certamente correm o risco de ficar para trás e perder espaço no mercado para seus concorrentes.
Mas como acompanhar esse movimento de inovação e ter a digitalização como aliada dentro de nossas empresas? Neste artigo, buscarei responder essa questão. Acompanhem!
Ao contrário do que boa parte das pessoas ainda acreditam, a digitalização não é apenas um simples processo de implementação de novas tecnologias. Claro que essa parte é extremamente importante, no entanto, quando pensamos em Transformação Digital, devemos levar em consideração uma mudança de todo o paradigma do negócio, alterando a cultura e os métodos e processos de trabalho.
Para colocar essas mudanças em prática, é preciso, inicialmente, de um planejamento estratégico, em que os gestores devem repensar a estrutura da empresa, identificando como as novas tecnologias podem impactar positivamente seus negócios. Além disso, é essencial:
Por fim, é importante compreender que esse processo é complexo e desafiador, exigindo determinação não apenas dos gestores, mas de todo o time da companhia. Sendo assim, é essencial quebrar barreiras culturais que impeçam a empresa de mergulhar nesta transformação.
Para tanto, contar com o apoio de todos os profissionais é crucial, buscando sempre a melhoria de processos e gestão da empresa como um todo. Isso fará com que todos estejam constantemente alinhados com o mesmo objetivo, o crescimento corporativo sustentável e lado a lado com a inovação.
*Por Régis Lima, diretor executivo na Lumen IT, sendo responsável pelas áreas comercial, financeira e de marketing da empresa.
**Sobre a Lumen IT/BPO: presente no mercado há 16 anos, a Lumen IT é uma empresa de Tecnologia da Informação (TI) especializada em soluções fiscais, que se consolidou no mercado em sua primeira década de atuação. No segmento, é considerada a empresa que mais cresceu no setor nos últimos dois anos, cerca de 200%. A Lumen IT, é uma empresa com foco em soluções fiscais, seja implementação de softwares, outsourcing de serviços, “full” Compliance”, entre outros. Sua atuação abrange a apuração dos impostos diretos e indiretos em todo território nacional, tais como: ICMS, IPI e ISS, até a geração de arquivos magnéticos para todas as instâncias de fiscalização (IN86, IN100/ MANAD, CAT, Sintegra, Estados do Nordeste, ECF, etc), bem como a geração e validação dos arquivos referente ao Sped Fiscal, Sped Contábil e Sped Contribuições (Pis&Cofins). Em sua carteira de clientes constam nomes como: Dafiti, Total Lubrificantes, Serilon, Martin Sprocketer, Buscapé, Margirius, Epharma, CNova, Grupo Multi e Cinemark.
