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Líder, gerente, coach, professor e mentor. Qual a diferença?

Fundador da Premiatta explica o papel de cada um desses talentos. Confira

Publicado:
03/04/2018 às 09:12
Leitura
2 minutos
Líder, gerente, coach, professor e mentor. Qual a diferença?

Líder, gerente, coach, professor e mentor. Qual é o papel exercido por cada um desses profissionais? O CEO e fundador da Premiatta Plus, José Roberto De Siqueira, profissional com mais de 30 anos de carreira em posições de liderança como presidente, CEO, diretor-geral e executivo sênior em empresas globais, afirma que, de fato, há um confusão na compreensão.

De acordo com ele, embora todos visem o crescimento e melhoria no desempenho de seus “comandados”, existem algumas diferenças básicas que fazem do líder alguém mais completo, no que tange à visão, direção e formação de novos talentos.

Segundo o executivo, líder tem impacto direto na direção e nos resultados das equipes e das empresas. Já o gerente acompanha o desenvolvimento das ações. Por sua vez, o coach expande as capacidades das pessoas em realizar e atingir seus objetivos, enquanto que o professor ensina, compartilha e transmite conhecimento. Já o mentor está interessado no desenvolvimento das pessoas de uma forma mais holística, não somente no aspecto funcional do profissional e está muito ligado à sabedoria, que é a correta aplicação do conhecimento de forma prática.

“Poderíamos dizer que um bom líder é aquele que consegue unir o que há de melhor nas funções acima e que, invariavelmente, trabalha em cinco dimensões”, explica Siqueira, que enumera as cinco dimensões abaixo:

1. Crença

O líder tem autoconfiança e acredita nele e nas pessoas de sua equipe.

2. Coragem

Inspira e encoraja pessoas a assumirem riscos e desafios inovadores.

3. Conexão

Conecta-se com as mais diversas pessoas na organização estabelecendo um canal de comunicação estruturado e baseado na confiança.

4. Desenvolvimento X Controle

Gerentes controlam pessoas e líderes desenvolvem seguidores.

5. Valores coletivos

O bom líder leva para a organização alguns preceitos morais e de valor como, honestidade, integridade e disciplina e que servirão de modelo e exemplo para os demais membros da organização, permeando-as na cultura e nas relações interpessoais.

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