Qual o segredo para mudar o mindset de uma empresa? Como trazer inovações ao dia a dia? Para muitos, parte da solução seria dedicar horas extras de trabalho, incluindo até mesmo os finais de semana para pensar em novas ideias. Ou seja, ir além das demandas do dia a dia e encontrar tempo disponível para viabilizar novos projetos.
Para André Damiano, CIO e CDO da VR Benefícios, ninguém consegue inovar ao trabalhar de segunda a sexta-feira. Em outras palavras, as demandas diárias ocupam tanto nosso tempo que fica praticamente impossível “sair da caixa”. “Se trabalho de segunda a sexta, eu paro no mundo. Você fica tão viciado em uma entrega, em uma dificuldade, que não tem tempo para inovar”, afirmou Damiano, durante participação no IT Forum+ 2017, encontro promovido pela IT Mídia nesta semana na Praia do Forte, Bahia.
Por isso, o executivo conta que a VR está mudando o formato. “Estamos implementando trabalho apenas de segunda a quinta-feira. Sexta-feira é o dia de inovar, de pensar com nossos pares o que está acontecendo no mundo. Estamos colocando esse conceito para inovar”, conta.
A ação faz parte da estratégia de Damiano de liderar o processo de inovação da empresa. O executivo assumiu o desafio na companhia há seis meses e busca sair do status quo e fazer de fato uma transformação digital.
“O novo CIO hoje é muito mais do que uma pessoa de negócios. Ele fala de negócios e usa tecnologia para alavancar os negócios e trazer novas receitas. Isso faz todo sentido para nós hoje. Se não criar uma interlocução com as áreas de negócios, não consegue inovar”, opina
Por isso, o Damiano conta que, ciente dos desafios de fomentar a inovação, procurou se aliar aos negócios. “Sentei com os negócios e comecei a falar a língua deles. Quebrar a barreira, me aliei e trouxe negócio para juntar com a tecnologia. As coisas passaram a caminhar dessa forma. É essa mudança que precisa ter no mindset para inovar.
Em busca de novos produtos e soluções, diversas empresas têm investido esforços na criação de áreas específicas de inovação, à parte do setor de TI. André Petenussi, diretor de TI da Netshoes, afirma que trata-se de uma estratégia de empresas tradicionais, mas que não se aplica no seu caso, em uma companhia de e-commerce, já nascida na era digital.
“É preciso que o time inove no dia a dia e consiga fazer evolução dos produtos e negócios diariamente e não ter uma área para pensar só nisso. Ter uma área separada da tecnologia é muito ausente.”
Para o executivo, o segredo da inovação é contar com times engajados, motivos e com autonomia, que tratem a inovação como resultado final. “É preciso criar inovação no dia a dia, não apenas para mostrar para o investidor ou para o mercado”, declara.
