Um líder de destaque separa parte do seu tempo para cultivar o relacionamento com os seus colaboradores
Muitas pessoas acreditam que para se tornarem líderes de sucesso devem investir em altos níveis de competência, buscando atingir o patamar de um visionário ou de um grande pensador estratégico. Mas, de acordo com o Business Insider, a forma mais poderosa de se destacar é a partir de algo que qualquer um pode fazer: doar tempo.
Pensando na saúde da equipe, especialistas identificaram sete situações específicas em que o atendimento ao colaborador deve ser prioridade. Confira a seguir:
Para os especialistas, é fundamental eventualmente perguntar aos colaboradores como eles estão ou conversar sobre assuntos diversos. Apesar de parecer desperdício de tempo, essa prática cria conexão com o funcionário e mostra que o líder se importa com o que acontece na vida dele.
Para além dos treinamentos formais, é importante que o líder dedique parte do seu tempo a ensinar os seus colaboradores. Por exemplo, se um funcionário apresentar um projeto em uma reunião, o líder deve dar um feedback, dizendo o que funcionou e o que precisa ser melhorado. O mesmo vale para o dia a dia, quando se percebe lacunas de conhecimento ou falhas de execução de determinadas atividades.
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Quando os líderes dedicam tempo para reconhecer o valor dos seus funcionários, cria-se uma relação de confiança e um ambiente de motivação. Segundo os especialistas, essas recompensas não devem acontecer apenas em momentos importantes, mas também em situações cotidianas.
Todos os colaboradores passam por situações importantes para a sua carreira, seja uma reunião ou uma apresentação. Um bom líder estende a mão, ajuda a ensaiar, pratica e investe no sucesso das pessoas.
Um líder de destaque se preocupa tanto com a carreira dos seus colaboradores quando a sua própria. Para isso, basta conversar, perguntar ao funcionário o que ele deseja alcançar, incentivar a superar os obstáculos e descobrir o que realmente o motiva e lhe dá significado.
Estar disponível para ajudar e ouvir é uma prática bastante recomendada para os líderes. É importante, quando algum funcionário pedir ajuda, deixar de lado o que estava sendo feito e realmente se envolver na situação.
Quando há um bom relacionamento com o colaborador, o líder sabe identificar quando algo está acontecendo e o desmotivando. Um líder de destaque mostra que se importa com o que acontece na vida dos colaboradores e sabe dos desafios que cada um enfrenta na vida pessoal e profissional.
As sete dicas parecem tempo gasto inutilmente, mas são ferramentas poderosas para manter a saúde da equipe e melhorar a produtividade da empresa.
