Ricardo Kamel, da HP, alinha propósito pessoal com o da empresa

Em meio a um cenário global complexo e desafiador, emerge uma voz que ecoa não apenas no mundo dos negócios, mas também na essência humana. Ricardo Kamel, diretor-geral da HP para o Brasil, celebra agora um ano à frente da gigante da tecnologia. Seu papel, no entanto, vai além das reuniões de diretoria, das estratégias corporativas e da busca por resultados expressivos de negócios. É sobre propósito, é sobre ser um catalisador para a mudança e fazer a diferença no mundo.

Em uma conversa franca e humanizada, Kamel compartilhou sua jornada pessoal e profissional. “Cada ano tem um desafio”, diz ele, refletindo sobre os últimos doze meses que foram marcados por mudanças políticas, desafios econômicos, crises climáticas e uma pandemia global. Mas para Kamel, esses desafios servem como trampolins para a inovação, a colaboração e, acima de tudo, para encontrar um propósito maior em meio à adversidade.

“Quando se ocupa um cargo de liderança, há muitas responsabilidades. Quando assumi a HP Brasil, me perguntei meu propósito. Não é só estar na cadeira. Quero proporcionar mudanças e se eu conseguir influenciar de maneira positiva na forma que eu posso ajudar, vou me sentir realizado”, diz Kamel. Ele reforça que seu propósito vai além das margens do lucro corporativo; é sobre criar um impacto positivo na sociedade, na comunidade e no meio ambiente.

Nessa jornada, Kamel destaca os valores fundamentais da HP, que são centrados em três pilares: portfólio, operações e pessoas. A empresa não apenas busca criar produtos inovadores e sustentáveis, mas também promove equidade e diversidade em seu ecossistema. Kamel fala com entusiasmo sobre o crescimento de quadro de mulheres na HP e ainda sobre o formato de promoção de líderes, que não precisam mais mudar de país para assumir novas funções, ficando próximos de suas famílias e culturas.

“São pontos nos quais podemos colocar propósito”, diz Kamel. Ele enfatiza a importância de praticar o que se prega, especialmente no contexto da sustentabilidade e da equidade. A HP, sob sua liderança, não apenas fala sobre valores, mas também os vive, desde a implementação da economia circular até programas que oferecem dignidade aos refugiados que encontram um lar no Brasil.

Necessidade de transformação na prática

Em sua jornada, Kamel, que há 40 anos vive no Brasil, mas nasceu na Venezuela, também destaca os desafios. Ele fala apaixonadamente sobre a necessidade de uma transformação profunda, não apenas superficial com os temas relacionados à governança ambiental, social e corporativa (ESG), e da importância de ouvir em um mundo onde o ruído muitas vezes supera a razão. Ele compara esse momento de transição ao uso de cintos de segurança nos carros, passando de uma obrigação legal para uma necessidade essencial.

A mensagem de Kamel para futuros líderes é clara: autenticidade. “É preciso ser autêntico não apenas nos negócios, mas também nas interações humanas diárias. As diferenças nos aproximam e, como líder, procuro entender o diferente para me tornar melhor.”

Enquanto Kamel contempla o futuro, ele não está preocupado apenas com o destino, mas com a jornada. Ele se pergunta não para onde está indo, mas como e com quem ele está indo. Sua jornada na HP não é apenas uma carreira, é uma missão para criar um mundo onde as empresas não apenas falem sobre valores, mas os incorporem em cada aspecto da sua existência.