Com um plano de carreira, os executivos têm a vantagem de estar preparados para aproveitar tendências de mercado, bem como para reagir com mais agilidade a crises inesperadas
De uma forma ou de outra, a crise financeira mundial atingiu gestores de todas as áreas, seja por meio de cortes de equipe, redução de orçamento, aumento de trabalho e eliminação de benefícios. Embora pareça que o pior do período de instabilidade econômica tenha passado, ainda é tempo de os profissionais – principalmente aqueles de nível gerencial e executivo – analisarem profundamente suas carreiras e formularem um plano de longo prazo para sua vida profissional, pessoal e financeiramente falando.
Para aqueles que nunca olharam para suas próprias trajetórias por um viés crítico, o primeiro conselho é: comece a avaliar sua carreira imediatamente. Da mesma maneira que os executivos participam anualmente do planejamento estratégico das empresas nas quais atuam, precisam programar suas próprias vidas.
O segundo passo para essa auditoria pessoal é analisar o ambiente no qual está inserido. Para isso, o profissional deve buscar informações e índices que classifiquem o desempenho de seu setor nos últimos anos, bem como precisam estar preocupados com perspectivas para 2010.
Já as próximas etapas do processo de avaliação e planejamento da carreira consistem em criar um plano de ação que contemple os desejos profissionais do executivo, qualidades e deficiências. Depois disso, é necessário definir objetivos (pessoais, profissionais e financeiros) para o longo prazo – cerca de dez anos. Finalmente, há a necessidade de elaborar uma lista com prazos para o cumprimento de cada etapa do plano, como um passo a passo.
Não se pode esquecer também de rever o planejamento todo ano, com o intuito de adequar metas e avaliar se as medidas necessárias estão sendo tomadas para o alcance das metas. Com objetivos estruturados, os profissionais têm a vantagem de estar preparados para aproveitar tendências de mercado, bem como para reagir a crises inesperadas.
