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  4. 4 gatilhos para liderar (de verdade) a transformação com IA, segundo Gary Bolles
Cláudia Marquesani
Distrito Itaqui
Escola de CIOs
Gary Bolles

4 gatilhos para liderar (de verdade) a transformação com IA, segundo Gary Bolles

Referência global em futuro do trabalho abre a Escola de CIOs com aula magna sobre o tema

Publicado:
03/10/2025 às 16:00
Redação
Redação
Leitura
3 minutos
Homem careca e de óculos, sorrindo e falando em um palco durante palestra, usando camiseta preta e microfone de lapela. Ele segura um controle remoto pequeno na mão direita e gesticula com o braço esquerdo levantado. Ao fundo, há um painel desfocado em tons de azul. Trata-se de Gary Bolles, especialista em inteligência artificial, no IT Forum Praia do Forte 2025. (instituto)

Na live de aquecimento da Escola de CIOs, Gary Bolles, autor de The Next Rules of Work e referência global em futuro do trabalho, entregou um mapa simples e prático para líderes de tecnologia que precisam acelerar resultados com IA sem perder o foco no humano. A seguir, os quatro gatilhos do CIO para 2025 (e além), e como colocá-los em prática, segundo Bolles.

1. Tecnologias exponenciais como catalisadoras de inovação

Para Bolles, chegamos ao “ponto de inflexão” previsto por décadas: inteligência artificial generativa (GenAI), agentes, robótica, biotech, realidades imersivas e, em breve, computação quântica, se impulsionam mutuamente. O papel do CIO é selecionar o que é aplicável ao seu setor e mercado, e transformar isso em vantagem competitiva.

“Cada tecnologia é um acelerador. O trabalho do CIO é entender quais aceleradores movem o ponteiro no seu negócio.”

Leia mais: Maioria dos CIOs brasileiros busca investimentos em IA, mas maturidade é baixa

2. Da “gestão de mudança” para a transformação contínua

“Change management é passado. Tudo que resta é liderar a mudança”, cravou Bolles. Em ciclos curtos, o CIO precisa orquestrar ondas sucessivas: cloud, IA generativa, agentes, (logo) quântica. A pergunta não é se vai mudar, mas com que cadência e com que ROI.

3. IA para aumentar humanos (e dar superpoderes ao time)

Contrariando o hype do “funcionário-IA”, Bolles defende o human-in-the-loop como vantagem: automatize tarefas repetitivas e libere as pessoas para resolver problemas inéditos. Ele resume as power skills no acrônimo PACE:

  • Problem solving
  • Adaptabilidade
  • Criatividade
  • Empatia (a “skill nº1”, como lembra Satya Nadella)

4) Transforme o seu estilo de liderança

Do “sage on the stage” ao “guide on the side”: o CIO como guia de criatividade e resolução de problemas em toda a organização. Isso inclui coproduzir governança, não como freio, mas como “conversas e decisões contínuas” que habilitam inovação com segurança.

Playbook do CIO

A live teve mediação de Cláudia Marquesani, CIO da Copa Energia e coordenadora da Escola de CIOs, e apresentação de Gabriela Vicari, CEO do Instituto Itaqui. No programa presencial, Cláudia encerra com o playbook “Os 100 primeiros dias do CIO”, consolidando aprendizados em um plano acionável.

No curso, Bolles ensinará como ativar esses ensinamentos e fazer a diferença na TI.

Quando e onde acontece a Escola de CIOs

16, 17 e 18 de novembro, no Distrito Itaqui, imersão de três dias, com tradução simultânea e corpo docente internacional (inclui a masterclass de Gary Bolles). Saiba mais aqui.

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Cláudia Marquesani
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