Vero e Americanet anunciam fusão das empresas

A Vero e a Americanet concluíram a fusão entre as companhias na última sexta (1), criando uma das maiores ISP de banda larga do país, com faturamento aproximado de R$ 1,9 bilhão e EBITDA em torno de R$ 790 milhões, considerando o terceiro trimestre anualizado.

A estimativa do negócio é extrair R$ 1 bilhão em sinergias, em valor presente líquido (VPL), até 2030, cerca de 30% a mais do que o estimado antes do planejamento de integração, conduzido pela consultoria Bain Company. De acordo com essa análise, o fluxo de caixa gerado a partir das sinergias, já em 2025, deve chegar a R$ 165 milhões, com perspectiva de crescimento ano a ano, e pode alcançar R$ 460 milhões em 2028.

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Anunciada em julho, a transação foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

“A aprovação pelos órgãos reguladores foi rápida e nós também conseguimos acelerar o processo de integração, começando pelo portfólio, que passa a ter opções que vão além da banda larga em todas as regiões onde atuamos, tanto no varejo quanto no atacado (B2B e B2C). Este será um dos principais diferenciais da companhia e fundamental para a contínua expansão dos negócios, já que estamos unindo duas marcas fortes e que conseguem se posicionar muito bem em um mercado extremamente competitivo”, conta Fabiano Ferreira, CEO da Vero e que seguirá à frente da nova empresa. Lincoln Oliveira, CEO da Americanet, segue como Presidente do Conselho de Administração.

A partir da combinação dos negócios, a companhia passa a atender cerca de 1,5 milhão de assinantes em 425 cidades brasileiras e amplia o portfólio, que continuará focado em banda larga fixa, oferecendo também produtos de voz, telefonia móvel e TV por assinatura, chegando a aproximadamente 2 milhões de UGRs (Unidades Geradoras de Receita = soma de todos os serviços e produtos).

O processo de integração teve início em agosto, com o planejamento concluído nos últimos dias e a partir de agora o time se prepara para executar o plano. A primeira etapa é concluída em 100 dias e envolve a integração de procedimentos iniciais e que geram benefícios no curto prazo, como a aculturação e reorganização das equipes. Já a segunda etapa, que será implementada ao longo de 2024, tem como objetivo aspectos de maior impacto, como a unificação de sistemas e a simplificação societária, com a incorporação da Americanet e todas as suas subsidiárias.

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