Transformação dos negócios é fundamental para o sucesso das companhias. No entanto, 48% dos executivos acreditam que as empresas não estão preparadas para essa mudança. É o que aponta o estudo “Making the Change: Planning, Executing and Measuring a Successful Business Transformation”, realizado pela Oracle e a Forbes.
A pesquisa ouviu 534 executivos de nível sênior de empresas globais de grande porte e constatou ainda que um em cada cinco entrevistados sente que suas tentativas de transformação fracassaram e três em cada cinco ainda nem sequer tentaram realizá-la.
Os entrevistados entendem a importância da transformação, com 86% indicando que sua organização deveria executar uma iniciativa do tipo regularmente para manter-se competitiva. A necessidade de inovação – o aumento da capacidade de desenvolver e distribuir novos produtos e serviços ao mercado e aos clientes – foi citada como fator externo muito importante que leva à necessidade de transformação nos negócios por 82% dos entrevistados.
De acordo com o estudo, o segredo para executar uma mudança bem-sucedida é um entendimento claro da realidade financeira. Os entrevistados classificaram balanced scorecard com o principal indicador e realização em relação às metas (46%), além de um entendimento do real impacto que uma mudança proposta em uma iniciativa terá nos demais projetos da organização (40%) e um resumo claro dos custos associados à iniciativa (40%) como os recursos mais críticos para o sucesso na execução da transformação.
No entanto, o sucesso da execução de uma iniciativa de transformação dos negócios é incerto. A causa mais citada para o fracasso é a ineficiência desse tipo de iniciativa (41%), seguida por restrições orçamentárias e de recursos (35%). Já os motivos mais apontados para o sucesso dessas iniciativas incluem apoio da liderança (51%) e execução competente e vigorosa (48%).
