A fusão das empresas, anunciada em dezembro de 2004, é consolidada quatro meses antes do previsto e ganha o nome Tivit. Meta da nova empresa é estar no topo do setor de outsourcing com IBM e EDS.
A empresa criada em dezembro de 2004 com a fusão entre a Optiglobe e a Proceda ganha a marca Tivit e tem o objetivo de crescer 30% ao ano.
“Nosso objetivo é estar entre as três maiores empresas de outsourcing de TI do País”, diz Edson Leite, presidente da Tivit. E acrescenta: “é um mercado totalmente fragmentado. Difícil até de avaliar os prestadores porque cada um termina especializando numa área e termina tendo uma participação pequena em relação ao total”.
O executivo não detalha, mas sinaliza que a idéia é concorrer com empresas como IBM e EDS. Para isso conta com os recursos da controladora Votorantim Novos Negócios, que tem 300 milhões de dólares para investimentos.
“Nem metade desse aporte foi investido”, revela Paulo Henrique de Oliveira Santos, presidente da Votorantim Novos Negócios (VNN). Ele ainda acrescenta que está avaliando as oportunidades de negócios para complementar o portfólio da Tivit, mas não sinaliza o perfil das novas aquisições.
Sem informar o valor investido na criação da Tivit, Artur Ribeiro Neto, diretor executivo da Votorantim Novos Negócios, ressalta que o objetivo é a lucratividade e o tempo do retorno do dinheiro investido depende do sucesso da empresa. Este ano, a meta é faturar 260 milhões de reais.
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A nova empresa conta com uma fábrica de software focada no desenvolvimento de aplicações de ERP ( Enterprise Resource Planing) da Oracle e da SAP; tem 50% de espaço no data center de 25 mil metros quadrados para hospedar e gerenciar infra-estrutura de rede das corporações e conta com 60 mil usuários de EDI (eletronic data interchange) da antiga Proceda.
A Tivit tem 1,5 mil funcionários e reúne 260 grandes clientes vindos das duas empresas de TI.O foco da oferta é atacar três filões: financeiro, manufatura e mídia e serviços.
