Na contramão da instabilidade econômica nacional, o agronegócio vai muito bem, obrigada. Em 2015, o setor criou empregos e foi responsável, de janeiro a agosto, por quase metade das exportações do Brasil. Atuante do setor, a Cocamar Cooperativa Agroindustrial segue investindo em melhorias em sua TI, contudo, assim como a maioria das empresas, optou por reduzir custos e
mirar inovações usando a
máxima fazer mais com menos.
“O agronegócio vai bem, mas a Cocamar acredita que 2016 será mais desafiador. Por isso, decidimos cortar em 15% os custos, impactando na TI”, assinala Paula Rebelo, CIO da Cocamar. Mas o trabalho da área de tecnologia da informação nunca cessa e segue a todo vapor neste ano.
Segundo Paula, a palavra de ordem nos próximos meses é inovar e mirar em projetos que são o core da empresa. “Estamos focados em programas de melhoria”, sintetiza a executiva. Ela relata que, no ano passado, a empresa executou um grande projeto corporativo de governança, cujo um dos alicerces é a TI.
Outro exemplo foi o projeto de
integração do software de geoprocessamento ao ERP que, embora iniciado em 2014, gerou resultados positivos para os negócios da empresa durante todo o ano de 2015. Com o mapeamento correto das áreas em que atua, a Cocamar promoveu integração entre as equipes de TI e Produção Agrícola. O trabalho resultou no
prêmio As 100+ Inovadoras no Uso de TI 2015 na categoria Agropecuária, realizado pela
IT Mídia.
Neste ano, por outro lado, estão na mira apenas mudanças que são base para a empresa. Como exemplo, ela cita um trabalho que foi iniciado recentemente e que vai impactar diretamente a área comercial.
Nele, a aposta será a Lean Six Sigma, metodologia que tem como objetivo a implementação de um processo sistemático para eliminar deficiências e ineficácias. “Esse será um desafio grande para nós nos próximos meses, pois vai facilitar a gestão de contratos pela equipe comercial”, finaliza a executiva.
