Nove em cada dez
startups irá falhar. Esse é um consenso distribuído na indústria e que fatalmente pode se tornar real por conta da falta de gerenciamento adequado por parte dos idealizadores dessas
empresas novatas.
“Uma fundação estruturada suporta qualquer mudança rápida que a sua startup está sujeita à medida em que se expande rapidamente. Organização permite uma maior flexibilidade, algo que muitas empresas iniciantes de rápido crescimento precisam abraçar se quiserem ser um concorrente à altura”, afirma Phil Tadros, fundador e CEO da Doejo, um estúdio de inovação para as marcas, ao The Next Web.
Tem uma startup e quer ser mais organizado em prol da saúde dos negócios e de um crescimento sustentável? Confira algumas dicas para botar ordem na casa.
1. Facilitar as operações com melhor fluxo de trabalho e colaboração
É fácil perder de vista as tarefas diárias. Por isso é essencial criar um fluxo de trabalho centralizado e controlado para funcionários, sejam eles internos ou não.
Adotar ferramentas de colaboração pode ser a saída para facilitar o fluxo.
2. Olhar o negócio de maneira holística
Fontes de dados estão por toda parte e deixá-los organizados pode ser um trabalho imenso, para não dizer caótico. Ferramentas de integração que apresentem um dashboard englobando diversas fontes de dados pode ser a solução para manter tudo ao seu alcance e monitorar dados internos e externos. Dessa forma, é possível ter acesso fácil a coisas como marketing e finanças, gerenciamento de projetos, tráfego de websites, calendário de reuniões.
