Muito antes de a sustentabilidade ganhar destaque, a Hewlett Packard Enterprise (HPE) já tratava o tema como prioridade estratégica. Desde os anos 1990, a companhia mantém uma frente dedicada a tornar a tecnologia mais eficiente, e à frente dela está John Frey, diretor Sênior e Chief Technologist de Transformação Sustentável da HPE, que há 25 anos se dedica a ajudar empresas a reduzirem suas pegadas de carbono por meio da TI.
Veterano da companhia, Frey começou esse trabalho quando ainda nem se falava em TI verde. Hoje, lidera um time global que promove boas práticas, desenvolve ferramentas e capacita parceiros para implementar estratégias sustentáveis de verdade, da infraestrutura à inteligência artificial (IA).
Em entrevista ao IT Forum durante o HPE Discover 2025*, em Las Vegas, nos Estados Unidos, ele compartilhou sua visão sobre como sustentabilidade e eficiência energética deixaram de ser “opcionais” para se tornarem vantagem competitiva, requisito de operação e motor de inovação.
IT Forum – A maioria das empresas fala em sustentabilidade nos relatórios, mas poucas colocam isso no centro da estratégia. Como a HPE enxerga essa responsabilidade?
John Frey – Para nós, sustentabilidade não é uma iniciativa de marketing, é um compromisso real. A HPE tem uma meta Net Zero baseada em ciência, validada por um comitê independente de cientistas do clima. Isso significa que não estamos apenas dizendo que queremos reduzir emissões, mas assumindo um compromisso mensurável, com planos detalhados. E mais: nosso CEO, Antonio Neri, vinculou o bônus dos executivos ao atingimento dessas metas. Ou seja, sustentabilidade virou KPI executivo. Isso muda tudo.
ITF – E na prática, onde está o maior impacto ambiental da operação de vocês?
Frey – Curiosamente, apenas 2% das nossas emissões vêm das nossas próprias operações. Cerca de 30% vêm da nossa cadeia de suprimentos, da fabricação à logística. Enquanto isso, 66% vêm do uso dos nossos produtos pelos clientes. Equipamentos de TI corporativos funcionam 24/7, consomem energia o tempo todo. Por isso, nosso foco principal é ajudar os clientes a operarem com mais eficiência. Isso é sustentabilidade aplicada.
ITF – Como isso se traduz no dia a dia?
Frey – Lá atrás, depois da fusão da HP com a Compaq, começamos a receber perguntas de clientes como: “Vocês podem nos ajudar a usar melhor os equipamentos?”. Na época, em uma empresa com 300 mil funcionários, ninguém tinha essa função. Eu me ofereci para começar. Hoje temos uma equipe global dedicada a isso. Oferecemos consultoria gratuita, materiais, treinamento de parceiros. Tudo para disseminar essa visão de sustentabilidade na tecnologia.
ITF – Qual é o papel da tecnologia no equilíbrio entre metas de negócio e metas ambientais?
Frey – A resposta é integração, não equilíbrio. Quando as empresas tratam sustentabilidade como algo à parte da estratégia digital, elas falham. Por isso criamos um workbook chamado Seis Passos para uma Estratégia de TI Sustentável. Ele ajuda diferentes áreas – TI, sustentabilidade, finanças, facilities, comunicação – a conversarem entre si. Porque muitas ineficiências surgem da falta de colaboração entre esses times.
ITF – Vocês acreditam que sustentabilidade já virou diferencial competitivo?
Frey – Sem dúvida. Hoje, em um mercado de tecnologia altamente commoditizado, muitas soluções têm especificações e preços parecidos. O que faz o cliente escolher a HPE? O fato de que ajudamos ele a operar melhor, com menor impacto. Já vencemos contratos por conta disso. Sustentabilidade bem aplicada gera valor de marca, vantagem competitiva e receita.
ITF – Como a IA muda essa equação?
Frey – Com a chegada da IA, estamos sendo puxados para discussões mais estratégicas. Antes, o foco era ajudar o cliente a otimizar o que ele já tinha. Agora, precisamos projetar soluções sustentáveis desde o início. Por exemplo, grandes modelos de linguagem exigem centros de dados com altíssima densidade energética. Se isso não for pensado com antecedência, pode se tornar inviável. Em alguns países, se o consumo for excessivo, o governo pode até impedir a operação. Eficiência energética virou licença para operar.
A eficiência não é só do hardware. Um aplicativo mal programado pode desperdiçar muita energia. Por isso, temos ferramentas como o HPE Energy and Emissions Reporting, que permite rastrear consumo energético de cada máquina virtual e aplicação. É essa granularidade que permite ganhos reais. É preciso ver toda a cadeia para otimizá-la de verdade.
ITF – Há exemplos concretos dessa abordagem?
Frey – A Tessie, na França, por exemplo,construiu um dos data centers mais eficientes do país, voltado para IA. Com nossa ajuda, criaram um gêmeo digital do centro de dados para simular cenários extremos antes mesmo de colocá-lo em operação. Outro exemplo é a Danfoss, na Dinamarca. Eles transformaram um estacionamento em data center modular, e o calor gerado pelos servidores aquece escritórios, fábricas e até uma vila vizinha. Tudo isso é orquestrado com IA e gêmeos digitais. Sustentabilidade virou parte da arquitetura de TI.
ITF – Como você vê o futuro da TI sustentável nos próximos 25 ou 30 anos?
Frey – Sou otimista. Comecei minha carreira na NASA, e estive em projetos que ajudaram a descobrir o buraco na camada de ozônio. Hoje, ver a possibilidade de resolver problemas com tecnologia e educação é gratificante. Acreditamos que a sustentabilidade estará cada vez mais integrada à educação, às decisões de negócio e ao design de produtos.
ITF – E qual seria sua mensagem para os CIOs e líderes que ainda estão começando nessa jornada?
Frey – Primeiro: não reinvente a roda. Há muito conteúdo, boas práticas, ferramentas gratuitas. Use isso. Segundo: comece pequeno. Escolha um projeto viável, mostre resultado, e use esse caso para escalar. Terceiro: compartilhe. Muitas vezes, um CIO só consegue avançar internamente quando mostra que um par já fez algo semelhante com sucesso. E por fim, integre sustentabilidade desde o começo da estratégia digital. Não é mais um luxo, é uma necessidade.
*A jornalista viajou a convite da HPE
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